Senin, 23 Januari 2017
CV/Resume
Performance Development manager
PT Agung Podomoro Land, Tbk
– Present (4 years 1 month)Greater Jakarta Area, Indonesia
Tugas dan Tanggung Jawab:
1. Menyusun rencana kerja dan menetapkan target kerja yang selaras dengan target divisi untuk mencapai target bisnis yang ditetapkan
2. Membuat dan me monitor budget program performance development
3. Menyusun sistem pengelolaan kinerja karyawan guna memastikan pelaksanaannya secara efektif
4. Mensosialisasikan sistem pengelolaan kinerja dan memfasilitasi pembelajaran tentang pendekatan BSC serta menyusus KPI dan penurunannya
5. Memastikan adanya Corporate Target dan memfasilitasi penurunan dan penyusunan target KPI di unit dan Departemen-departemen yang berbasis pendekatan Balanced Scorecard
6.Memastikan terselenggaranya siklus pengelolaan kinerja tepat waktu
7.Menyusun sistem otomasi pengelolaan kinerja untuk memudahkan monitoring dan evaluasi kinerja
Prestasi: The Bes three of Agung Podomoro Human Resources Academy 2014
Project : Automation Training Mapping
1. Menyusun rencana kerja dan menetapkan target kerja yang selaras dengan target divisi untuk mencapai target bisnis yang ditetapkan
2. Membuat dan me monitor budget program performance development
3. Menyusun sistem pengelolaan kinerja karyawan guna memastikan pelaksanaannya secara efektif
4. Mensosialisasikan sistem pengelolaan kinerja dan memfasilitasi pembelajaran tentang pendekatan BSC serta menyusus KPI dan penurunannya
5. Memastikan adanya Corporate Target dan memfasilitasi penurunan dan penyusunan target KPI di unit dan Departemen-departemen yang berbasis pendekatan Balanced Scorecard
6.Memastikan terselenggaranya siklus pengelolaan kinerja tepat waktu
7.Menyusun sistem otomasi pengelolaan kinerja untuk memudahkan monitoring dan evaluasi kinerja
Prestasi: The Bes three of Agung Podomoro Human Resources Academy 2014
Project : Automation Training Mapping
Data & Statistik Senior Assitant Manager
Bank Sumsel Babel
– (1 year 1 month)Palembang Area, South Sumatera, Indonesia
Updated business unit strategy map along with the KPI to better align with current company efficiency initiatives thus creating business improvement initiatives and delivered BSC (balanced scorecard) knowledge sharing
Management Consultant
PT OTI
– (7 years 1 month)Greater Jakarta Area, Indonesia
-Conducted Balanced Scorecard (BSC) projects which covered from the development of Strategy Map, identifying KPI for each functions within the organization and the automation of the performance management system
-Conducted Activity Based Costing (ABC) projects by managing cost through management of resources (process and activities).
-Conducted Activity Based Costing (ABC) projects by managing cost through management of resources (process and activities).
Associate Business Technologi
Jatis Solution
– (2 years)
Associate mapping business proces to Oracle GL,Oracle A/P
Assitant Tax
Schlumberger
– (2 years)
-Documenting Tax Document
-Involve in Tax Reporting & Oil Tools Supplier Report
-Involve in Tax Reporting & Oil Tools Supplier Report
Langganan:
Postingan (Atom)